提到开发周期，无论是软件公司老板、还是程序员，还是用户都头疼得要命。这仿佛是一个难破的魔咒：软件开发周期总是会比预计的时间要长，总是会延期。而令软件公司老板和程序员更无助的是：我们没有怠工啊，我们一直在马不停蹄地往前赶啊……
问题到底出在哪儿呢？
专业的人干专业的事， 这个道理谁都明白，但往往在实践中，却总违背。在软件开发分工越来越明确的今天，让后端人员抢前端人员的饭碗，去写网页、样式，效率能高吗？让后端人员去抢DBA的饭碗，去做数据库优化，效率能高吗？
出现这种情况可能和公司的发展历程、组织架构、人员规划有关；也可能和任务安排有关。有时候，快即是慢，对于经验不足或者习惯不好的开发人员，开发前期，被迫或者自己没意识到，为了追求进度，逻辑没考虑周全，没做好自测，代码能跑起来就算完成任务了。
但是在项目后期，测试阶段，问题大规模爆发，甚至要返工，由于测试后期，离自己写代码的时候，可能隔了一段时间，有的东西自己都忘了，再回过头去重新“熟悉”，效率能不低吗？
尤其当多个项目同时展开后，人员开始增加，沟通成本就开始暴露出来。
30人天的工作，分给2个人做，可能需要15天，但是同样的工作量分给5个人做，6天能完成吗？这可能是个大大的问号。为什么呢？
因为在沟通过程中，信息可能会“失真”，一个人想的不一定能100%说出来，说出来的别人也不一定能100%理解，而且每个人的理解能力、知识体系都不一样，理解起来容易产生偏差，产生偏差就容易做错事情。
但很多人会说：哪有那么多时间去沟通啊，工作量就摆在那里，没时间啊！沟通是个神奇的事，比如小李的需求是吃一个苹果，沟通到最后可能变成小李要种一个果园。这样无稽的事真的是时有发生。
需求来自用户，但实际把需求呈现出来的是研发人员，而在上述沟通中，研发人员和用户之间没有直接沟通，而是通过产品经理和研发经理双层传达，那么可想而知，研发人员最终完成的产品和用户实际需求间就会造成偏差。先进的技术架构、统一高效的开发标准，是系统建设的基石，会大大提高软件的生产力，让开发人员专注于实现业务、商业逻辑，做更有价值，更高产出的事情。
当你还在纠结页面兼容性，纠结这个界面必填怎么实现的的时候，人家通过工具简单配置，界面就自动生成了；
当你还在纠结并发量大，分布式事务如何实现的时候，人家消息机制、两段式提交已经用的飞起来；
当你还在纠结分布式系统，数据库拆分，如果做跨库查询的时候，人家ORM自动分库路由，数据分发机制已经用烂了；
当扯不清、道不明各个系统之间的调用关系，猜不透单点改动的影响范围、运维上压力巨大的时候，人家服务治理框架应运而生……
这所有的所有，都依赖于先进的软件架构平台。而商行天下开发平台就是为此而生的。
商行天下软件开发平台
多年的技术积淀和对客户业务流程以及应用管理难点的深刻理解，以及数万家企业的成功实践，让商行天下构建了一套专业的数字化开发体系。其中，商行天下拥有的四大核心承载力：数字化中台工具、SaaS应用开发管理体系、低代码快速开发以及可实现万物互联的物联网接口引擎，这四大核心承载力为企业提高核心业务生产率发挥着显著作用。
首先，时间大大节省，商行天下开发企业系统最快的3天即可上线使用；
其次，开发难度降低了，底层框架已搭建，无需重复返工；
企业信息化是趋势，而低代码是企业信息化的大趋势。它缩短的不仅是软件开发的时间，更是企业信息化的总体进程。
商行天下
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